传统财务管理理论和方法已经跟不上时代发展的需求，其根本原因就是企业外部环境日益复杂和不确定，企业内部管理无法和外部环境变化相匹配。现在战略思想体现在企业管理中的财务管理上，形成了企业财务战略。 企业的财务战略是指：在企业战略统筹下，以价值分析为基础，以促使企业资金长期均衡有效地流转和配置为衡量标准，以维持企业长期盈利能力为目的的战略思维方式和决策活动。值得注意的是：在组织关系中，财务战略从属于企业战略；在战略分析上，以一定的环境因素和制度背景下的价值分析为基础；在决策标准上，以资金长期均衡有效地流转和配置为衡量标准；在目标上，以维持企业长期盈利能力为目标。 企业财务战略既有助于保证企业财务战略的有效实施，也有助于及时修正企业财务战略的偏差，保证企业财务战略目标的实现。企业财务战略是适应现代社会经济环境变化而产生的一种新的财务管理思想，是确保企业财务管理长治久安的重要举措。它的核心内容是保证企业财务战略发展方向的正确，使企业的财务管理更加适应未来环境的变化。 加入WTO以后，我国企业面临着越来越大的竞争压力和市场不确定性，企业资源特别是财务资源相对于企业战略发展目标严重不足，在这种情况下，如何整合企业资源，使其能够满足战略发展的要求，是企业管理工作的中心任务。财务战略是企业职能战略的一部分，一方面，它的制定和实施服务于企业总体战略，体现了企业整体的要求；另一方面，财务战略有其相对的独立性，它与企业整体战略的管理内容、职能不完全相同，有相对独立的特点和要求。如何应用战略管理的分析方法，研究公司的宏微观环境对公司财务战略活动的影响，并根据企业总体战略来制定、实施、评价相应的财务战略。 神华集团作为一个高速成长和发展的企业集团，如何确保公司稳定和持续高效发展，提高企业整体业绩，实现企业长期战略发展目标，这是公司财务战略制定、实施、评价管理的核心工作和任务，也是本文写做的中心思想和内容。我们认为，在我国现阶段，引入财务战略系统，系统整合企业财务资源，不仅是企业长期战略方针的需要，也是企业生存的必然要求。 本文采用逻辑分析和案例分析、定性和定量分析相结合的方法进行研究，深入、细致、准确地把握企业财务战略理论及实践中出现的问题。在理论分析上，探究财务战略内容、类型以及实施程序，并采用神华集团财务战略案例研究方法，总结归纳出财务战略过程中的经验教训，以期对理论和实践工作有所裨益。本文选择这一题目，就是希望能够在导师的指导下，系统地研究财务战略的有关理论，并应用有关分析方法和手段，针对本单位在财务管理上存在的问题，设计、完善、高速、健康发展奠定坚实基础，同时，也希望通过这方面的研究，与国内外有关专家、学者进一步深入探讨成长性企业财务战略过程中出现的新的研究课题及热点，这也是本文研究的主要目的。