实施国家示范性高等职业院校建设计划,推动高等职业教育适应社会需求,强化基础能力,把改革与发展的重点放到加强内涵建设和提高教育质量上来,增强培养面向先进建造业、现代农业和现代服务业高技能人才的能力,是我们党和国家的一项重大战略决策。本文正是以此为背景,从项目进度管理的理论描述入手,对项目进度管理的研究进程进行了回顾和分析,并就有关理论和方法进行了论述。同时结合四川建院国家示范性高职院校建设项目的实践,从项目进度计划制定、项目进度控制和项目进度控制中的冲突管理三个方面进行了理论的分析和实践的探索。为四川建院的示范性高职建设项目的顺利推进提供科学的管理理论和方法,有利于项目目标的有效实现,同时也为下一批示范性高职院校的项目建设积累丰富的经验,提供新的方法论和管理手段,从而为我国国家示范性高等职业院校建设计划的顺利推进,进行积极的、有意义的探索。