加入WTO后，中国将面临更加残酷的竞争。在金融领域，混业经营时代的来临，国际上既从事商业银行业务，又从事证券业务和保险业务的“金融航母”的迫近，我国金融企业怎样面对冲击，是一个值得思考的问题。在我国的分业经营体制下，选择金融控股公司模式有着深刻的现实意义，而怎样在中国运作金融控股公司更是一个严峻的课题。中国必须加紧研究金融控股公司的现在和未来！本文试图通过对金融控股公司的思考和分析，为中国下一步金融改革和发展提供一点理论准备。本文的基本思路：围绕“中国应该实行金融控股公司模式；在中国怎样运作金融控股公司模式”的主线，本文首先简介了混业经营和金融控股公司，其次论证了金融控股公司模式是中国混业经营最优的路径选择和最合适的制度安排，最后通过对中国光大集团的分析对金融控股公司的产权制度、公司治理和内部控制进行了专项研究。本文的突出特点：对金融控股公司的资本充足、范围经济、信息经济优势、外部产权关系、内部产权关系、公司治理、风险及内部控制等几方面问题进行较有新意和全面的研究。本文的分析方法：一是历史分析的方法（纵向分析法）；二是国<WP=3>别比较的方法（横向分析法）；三是定性分析的方法。本文的逻辑结构和主要内容如下：第一章 概述。简单介绍了混业经营定义、模式，引入了金融控股公司模式。第二章 金融控股公司——中国的必然选择。通过对金融控股公司规模经济和范围经济、信息经济优势、资本乘数功能、成本比较、减化风险五个方面优势的分析，中国金融业经营现状描述，混业经营模式利弊的衡量以及历史演变相似性的分析论证，阐述金融控股公司模式是中国混业经营的最合适的路径选择和制度安排，是中国的必然选择。第三章 中国金融控股公司的公司治理。引入中国光大集团的案例，剖析研究其运作情况，针对产权制度和公司治理弊端进行探讨。第一步，分析了金融控股公司产权制度的三方面的弊端：产权不清晰；产权结构单一；产权缺乏流动性，并有针对性地提出一些建议。第二步，对金融控股公司的内外部治理进行研究探讨：一是对金融控股公司公司治理的一般性问题（委托代理制、控股公司对子公司或关联公司的控制机制）进行了阐述；二是对金融控股公司内部治理缺陷进行了分析，它分为两个层次——金融控股公司法人边界内的内部治理缺陷（内部人控制、约束机制软化、激励机制弱化、代理成本高）和金<WP=4>融控股公司集团治理边界内的内部治理缺陷；三是从激励机制、监督机制、决策机制、利害相关者、信息披露等五方面，建立健全金融控股公司内部治理，并对公司治理的核心——董事会的设立和职责进行强调和细化；四是建立健全金融控股公司外部治理——完善法规建设、培育市场机制、发展信用体系。第四章 中国金融控股公司的内部控制。金融控股公司的风险首先来自它的金融属性，其次由于存在复杂的组织结构和内部关系网络，金融控股公司另有特殊风险：风险传播、利益冲突、信息不真实风险。完善金融控股公司内部控制，包括管理层的监督与控制、风险辨识与评估、控制活动与职务分工、信息与沟通、监督活动与纠正措施等方面。在内部控制中要注意适度运用防火墙这把双刃剑，以达到既能合理利用金融控股公司的优势，又能有效防范金融风险的目的。