随着我国经济的增长,电力行业作为经济发展的先行行业,电网投资的高速增长已成为必然。电网建设项目通常规模大、技术复杂、建设环境多变,其从规划设计到建成投运,涉及的投资数额较大,因此投资管理与控制是电网企业管理的重要组成部分。随着我国电力市场化改革的深入,电力企业之间的竞争愈演愈烈,电网企业将面临着巨大的竞争与挑战,低下的投资效率无法满足国家和社会对电网企业的要求。降低成本、提高效率是应对竞争与挑战的最佳途径。首先,本文针对电网工程项目费用控制的重点和难点,比较了国内外工程项目费用控制方面存在的差异,阐述了电网工程项目全过程费用控制策略,并对费用控制的关键步骤进行详细地论述；其次,本文对比了常见的几种费用控制优化方法,最终选取了定性与定量相结合的模型进行研究,即定性的反馈理论与PSR项目支持评审理论的结合以及定量的模糊聚类分析方法,该理论能解决我国项目管理中控制不及时的问题,达到利用偏差控制偏差、系统稳定、快速响应、抗干扰能力提升等目的；最后,以国网辽宁经研院“电网工程全寿命周期投资监测与控制优化研究”项目为例,借助模糊聚类分析法对项目数据进行分类,得出费用偏差概率的排序,并得出专家系统建议,从而能够有效地控制电网工程项目费用反馈控制环节,提高项目可行性指标和投资效益回报。