随着中国汽车工业的高速发展，汽车企业竞争激烈，开发的新车型想要在投放市场时马上引起购车者的亲睐，产品必须有高的性价比，而整车的质量和可靠性更是新车型长期占领市场的根本。汽车零部件的质量直接决定着整车的性能，而零部件的质量与投产前的生产准备工作密切相关，即生产准备工作质量的好坏直接决定着零部件质量的好坏。汽车企业逐步认识到生产准备工作的重要性，前期生产准备工作做好了，相当于把投产后的质量问题的预防工作做好了，把问题消除在萌芽前，而不是事后处理。近些年，虽然许多汽车企业根据自身发展的需要，加强了新车型开发的数字化、信息化建设工作。但是，大部分生产准备信息系统做得较为简单，仍旧存在着系统功能不完善、生产准备流程有待改善等诸多问题。想要全面具体地了解新车型项目进展情况，使零部件的生产准备工作保质保量满足整车项目的进度计划要求，比较困难。因此，为了减轻生产准备工程师的工作量，使工程师更加高效地做好前期生产准备工作，建立零部件生产准备信息平台就显得尤为重要。开发汽车零部件生产准备信息系统主要为了适应当前零部件种类繁杂的现状，减少工作人员的重复劳动，以避免一些手工劳动带来的错误，提高工作效率，缩短零部件生产准备周期，提高产品质量，降低产品成本。与此同时，生产准备信息系统还要跟上企业变革的步伐，随着企业管理模式的改进而变化。对于自主品牌企业，更需要在引进先进管理模式后，用生产准备信息系统来固化工作流程。信息化工作将使每个车型及每个零部件的生产准备信息得以详细记录，使生产准备工作标准化，模块化。总而言之，开发汽车零部件生产准备信息系统是提高整车质量、降低整车成本和缩短新车型交货期意义重大，从而提高新车型的市场竞争力。本文研究内容将为零部件生产准备工作提供一个新思路，并能为软件开发人员提供一个有效的参考，以便开发出一个有效和高效的生产准备信息系统，从而提高生产准备工作效率和质量。本文依据较为科学合理的零部件生产准备工作流程建设的生产准备信息系统，可以提高生产准备工程师的工作质量，也是提高新车型零部件质量的重要保证。本文给出了一个基于三层体系结构的零部件生产准备信息系统的分析与设计方案，分为需求分析，设计几个阶段。通过对系统的分析，可将整个系统分为接收项目模块、推荐供应商模块、确定供应商模块、生产准备跟踪模块、提交样件模块和相关信息查询模块，工程师可以在系统上进行工作记录，项目经理及管理者可以查看整个项目的进展情况。本文定义了适合本系统的架构和模型，使系统能够具有良好的可扩展性，可重用性和可维护性，为将来系统的升级和维护提供了便利，为最终实现一个完善的网络化的零部件生产准备工作体系。