中国已成为全球奢侈品牌最重要的市场。但是,它的当前状况与几年前有很大不同。本研究解决了中国市场的重大变化以及它们如何影响当前的奢侈品行业。政治原因导致的购买方式转变,中国消费者对本地品牌的兴趣增加以及奢侈品牌之间的竞争日趋激烈,这些都是重大变化背后的关键原因。经由定性研究相关文献,对于这些外部因素的分析,且以此为基础来更好得理解当下古驰中国市场的政策及未来将面临的挑战。在评估外部环境及其对公司业务的影响后,笔者研究了古驰的品牌资产。本研究使用的框架为凯勒的基于消费者的品牌价值和共鸣模型。通过这一有效的市场工具提供的蓝图,可以更加深入的了解这个意大利时尚巨头为达到激发消费者共鸣所作的努力。而这也使我们可以更清楚的定位到背后的问题及古驰品牌价值和表现中深层缺陷的源头。可见,针对中国消费者品味及购买节奏的提升,线上购买的兴起,以及对标志繁多产品的反感越发增长等等现象,对于多年来重视于利益而忽视了高端和创新设计的品牌,构成了诸多问题。最后笔者提出了基于研究作出的建议,以解决如今面对的主要难题。笔者提供的建议旨在于:培养针对性,注重个性化,以及利用高薪科技和潮流。古驰(Gucci)是意大利奢侈品牌,深受中国客户欢迎。该品牌已经能够利用庞大且充满希望的中国市场所提供的多种可能性,但今天的情况与它首次进入中国时的情况大不相同。Gucci能够适应这些变化吗?是否能够深入了解中国市场的动态并做出相应的回答?Gucci品牌在过去几年中的成功是毋庸置疑的,但是销售成功是否直接等同于未来的可持续品牌?只有Gucci有意识地努力深入了解中国,其市场和文化,Gucci才能获得成功。