1997年1月1日，湖南卫视正式通过亚洲二号卫星传送节目。稍后，引领中国省级卫视先河的综艺娱乐节目《快乐大本营》通过卫星进入千家万户，在全国刮起了快乐旋风，掀起收视狂潮，使得湖南卫视赢得了“中国第一娱乐频道”的称号，湖南电视人也被成为“电视湘军”。但是时隔不久，湖南卫视便陷入了严重亏损之中。自从2003年加速商品化道路之后，湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代，取得了不俗的战绩。 为了研究传媒商品化对大众传媒带来的效益及影响，本篇论文以传播政治经济学为研究方向，以湖南卫视的商品化为研究对象，运用受众定位、品牌形象等理论对研究对象进行了研究，并通过受众关注度、节目覆盖率等具体数据的分析，得出传媒商品化是传媒走出困境的必经之路的结论，在此基础上，笔者也针对湖南卫视在商品化过程中所存在的问题进行分析，并且提出了自己的建议。