随着当今物流技术的飞速发展,各地、各部门纷纷加大投资力度,掀起了新建、改建物流配送中心的热潮。总体来说,由于我国物流配送中心的建设起步较晚,没有更多的实践经验可供参考,再加上相关的理论体系不完善,因此许多配送中心建成后并未达到预期的运行效果。搬运作业贯穿于配送中心内部作业的始终,商品从进货、储存、盘点、拣货、补货、流通加工、出货乃至配送的所有流程,都需要搬运作业。在配送中心的作业过程中,有些环节出现“搬运设备拥塞”,而另外一些环节出现“搬运设备脱节”的现象,从而使配送中心的各个作业环节衔接不流畅。正是在这样的背景下,论文从国内外现状出发,借鉴先进的研究成果,结合具体的项目,对物流配送中心物料搬运设备配置进行了深入的研究。论文首先分析配送中心八项基本作业的流程,并以八项基本作业作为第二层的作业指标,选取影响各项基本作业的人员、设备、设施空间、货品订单、作业规划、效率、成本和品质等八个因素中部分主要影响因素作为第三层的评价指标,第四层指标则为反映第三层评价指标好坏的调研指标,由此相关性,即可建立配送中心完整的指标评价体系。量化时以层次分析法为基础,把第四层的调研指标作为基准,采用由上层至下层的推导方式,从而得到各层指标的计算值。论文详细分析配送中心各个基本作业环节的作业流程,确立了各个基本作业环节所需设备的型号及生产厂家。通过分析影响设备配置的各种因素,建立了基于费用、效率的配送中心搬运设备配置优化模型,并将该模型应用于某配送中心实际项目中去,得到了该配送中心所需搬运设备的类型及数量。论文的研究意义在于在实践的基础上进一步推进配送中心搬运设备优化配置的理论研究,从而建立起现代物流配送中心设备配置的优化模型,为我国不断建设的配送中心提供一定的指导和借鉴作用。