在经济高速增长、环境日益复杂的情况下，从“战略”的角度对中小企业的财务管理进行一个系统的把握变的日趋重要，尤其是金融危机之后，企业之间的竞争更加激烈，要想成为同行业中的佼佼者，就要保证企业的长期稳定的发展。换言之，就是要实现企业长期可持续发展，而企业的可持续发展又是与企业各个系统良好的运行分不开的，必然的与企业财务管理的水平有关，所以企业财务战略管理变得尤为重要，企业财务战略管理是实现可持续发展的前提和基础，而企业可持续发展又是企业财务战略管理要实现的目标和方向。企业财务管理受金融危机的影响较明显，金融危机使企业的发展理念和财务战略受到严重考验。当下，中小企业普遍面临着融资难的问题，高通货造成的企业生产所需的原材料价格上涨、人力劳动成本加大，严重影响企业的正常运转和发展；与此同时，国家逐渐走向转型之路，提倡转变经济发展增长方式，提倡建设资源节约型、环境友好型社会，过去依赖高消耗资源、低人力资本生存的时代已经一去不复返，此时的中小企业正是处于瓶颈阶段，要想走出此困境，必须从整体上对企业的优势和劣势进行分析，用发展的眼光和战略的角度对企业的财务管理进行研究和分析，大量的研究发现这些企业中有接近半数是由于财务问题导致破产，可见财务问题成为困扰着我国中小型企业的最普遍难题。由此可见，企业要实现可持续发展的目标，就要从企业财务战略上进行部署和规划，企业财务战略管理作为企业战略管理的一个重要方面，对企业的资金进行全局性、长期性和创造性的谋划，对企业的可持续发展起着重要的作用。本文通过定性研究与定量分析相结合、规范分析与案例分析相结合等方法，通过分析中小企业面临的财务问题，对现代企业财务战略的制定进行了全面、系统的研究。本文首先详实地介绍了国内外有关企业财务战略与可持续发展的相关资料并对企业财务战略和企业可持续发展的有关概念、内容等进行了界定以及阐述了企业财务战略和可持续发展的相关性；其次论述了中小企业财务战略不同阶段选择的可持续发展模式；最后，提出了在可持续发展财务战略的实现途径，并以一案例论证可持续发展的财务战略管理的有效性结束本文。