风险来自于对未来事件的不确定性，风险无处不在、无时不有。尤其是旅游建设项目，旅游业本身的敏感特性更使其在整个建设周期中面临不同种类的风险，这些风险的存在对旅游建设项目或许意味着某种机会，但也存在巨大威胁的可能性，因此旅游项目建设的决策者和管理者必须开展风险管理工作，从整体上把握全局，从局部上抓住关键，从而使旅游项目建设活动真正实现其预期的经济、社会和环境效益。 旅游项目建设风险管理活动是一个动态的、不断循环往复的过程。风险识别、风险分析与评价、风险应对、风险监控是风险管理循环链条上的重要环节，其中风险识别是基础，风险分析与评估是关键和依据，而风险应对与监控则是风险管理的重要手段。 本文通过一定的方法对旅游项目建设活动的各类风险进行了初步识别，并将其与具体时序联系起来，以便于加强风险管理得针对性：在此基础上，通过一些的风险分析和评估技术对所列风险进行分析和评价，为项目决策者和管理者提供理论依据和指导；之后，建立起针对旅游项目建设的风险预警和监控系统，对各类风险因素进行预警和跟踪监控；最后，成功、高效的对旅游项目建设进行风险管理，不仅仅是某一个部门、一个项目、甚至于一个企业所能做到的，它需要一系列的辅助部门或机构，是一个社会化的历史进程，因此风险管理的保障机制应运而生。 本文对旅游项目建设风险管理的探讨仅仅是从理论的角度进行了较为系统的分析，旨在为旅游项目管理人员提供正确对待和处理风险的方法和思路，从而对风险管理实践起到一定的辅助作用。 期望该风险管理技术在理论与实践的不断磨合中，逐渐得到发展和完善，并被广泛应用以不断提高旅游项目建设的成功率和质量。