烟台港作为我国水路运输的主枢纽港之一，自1861年开埠以来，一直在全国综合运输网中居于重要地位。然而近年来，由于管理体制不完善、经营观念落后、经济腹地狭长以及基础设施不配套等原因，烟台港的发展速度严重地滞后于同处环渤海经济圈内的天津港、青岛港、大连港和秦皇岛港四个亿吨大港。与此同时，港口管理权的下放，充分调动了各地方政府的积极性，纷纷提出了“以港兴市”的发展战略，日照港、营口港、锦州港、唐山港、威海港等周边中小港口的迅速崛起，也给烟台港的发展带来了极大的冲击。在如此激烈的市场竞争中，如何正确评估自身的竞争力，制定科学合理的发展战略，全面提升企业竞争力，成为烟台港应对挑战、实现良性可持续发展的当务之急。 本文在借鉴国内外有关港口竞争力研究最新成果的基础上，通过理论研究和实证研究相结合的方法，利用五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、回归分析等竞争力分析工具和方法，以及港口竞争力模糊综合评价模型，分别从定性分析和定量分析的角度，对烟台港的竞争力进行全面系统地综合评价。本文最后根据竞争力评价结果，提出了烟台港在企业文化建设、人力资源管理、货源组织、定价策略、企业形象塑造以及信息化建设等方面全面提升港口竞争力的对策性措施。 在经济全球化和区域经济一体化趋势日益增强，经济发展对港口物流依存度不断提升的新形势下，港口作为我国对外经济交往的桥梁和纽带，无疑将在国民经济中扮演愈来愈重要的角色。中国加入WTO之后，对外经济贸易量大幅增加，港口业迎来了一个千载难逢的历史发展机遇。本文的创造性地将对于港口竞争力研究的定性分析和定量分析有机地结合在一起，为我国今后的港口竞争力研究提供了一种新的更为全面系统的思路和方法。