伴随着互联网的发展,互联网应用相关产业也蓬勃发展,规模不断扩大,模式不断创新,网络社交,网络视频,网络金融等越来越多的应用和创新正深入影响和改变着网民生活。　　过去的几年网络视频行业发生了戏剧性的变化,在涉及行业的各个层面比如宏观层面,行业管理政策以及企业战略等都发生了明显的变化,近年来,宏观层面世界经济和中国经济都处于弱复苏之中,广告主们的预算投入纷纷开始保守,还有新一届政府的廉政政策引导下的限娱,都对行业产生了一定的影响。微观层面视频企业为了购买版权而激烈争夺,版权价格越来越高,行业内部开始出现资源整合以降低版权成本、提高资源效率,提升企业盈利能力。同时,网络视频企业开始进一步的创新,除了传统的PC端商业投资,移动用户、原创视频、社交应用、用户付费、高清视频等方面也开始加大投资。　　当前的网络视频行业内有诸如优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺等知名企业,乐视网作为行业内的后起之秀近年来获得了长足的发展,公司的综合实力已经排在行业内的龙头行列。近年来随着行业内的资本整合大潮拉起,优酷与土豆合并,爱奇艺收购了PPS纳入百度平台、PPTV被苏宁收购。在目前的竞争格局下,乐视网始终能保持高速的发展,关键在于公司领先的战略。做为A股市场上唯一一家视频上市公司的乐视网,研究其在未来行业竞争中的竞争战略与选择非常具有现实意义。　　本文通过研究在目前互联网视频行业的竞争格局下,分析了乐视网如何通过自己的战略定位和差异化的竞争战略,利用价值链的优势,弥补自己的劣势,全面剖析乐视网成功的因素和存在的不足。希望为乐视网未来的发展提供战略建议,同时也为行业内其他互联网视频企业提供借鉴和参考。