产融结合，是指产业资本与金融资本通过股权融合等多种方式形成的结合与互动。美国的通用电气公司、日本的财团企业都是开展产融结合的典范，国内的中石油、宝钢、国家电网等大型企业近年来也加快了产融结合的步伐。越来越多的学者开始关注这个课题。　　本文以广东省大型国有企业——广东省广晟资产经营有限公司为案例，综合运用战略管理、产业经济学、金融经济学等学科的相关理论，在对国内外产融结合实践进行比较研究的基础上，重点分析广晟公司产融结合的必要性和可行性;通过梳理广晟集团现有的有色金属、电子信息、酒店旅游和工程地产等四个产业板块，探寻产业资本与金融资本相结合的发展模式、配套措施和风险管控;在总结广晟公司资金集中管理和资本运营成功经验的基础上，探讨广晟公司整体上市的可选方式和路径，提出了打造广晟公司“第五板块”即金融板块的战略构想。本文对探索省属国有企业如何通过产融结合手段，实现调整经济结构、转变发展方式、实现跨越式发展，具有参考价值和借鉴意义。