这几年来媒体之间爆发的激烈竞争,令报纸的生存状态和发展前景发生了重大变化。竞争的主流是积极的,随着竞争理念的更新、规则的完善,纸媒之间的竞争空间逐步扩大,日报、都市报、行业报等在采编、经营、管理、广告、发行、人才等方面展开激烈的角逐。特别是曾经在长沙作为报中翘楚的机关报晚报--《长沙晚报》,在面临党报、都市报等传统媒体以及数字化新媒体的冲击和挑战下,该如何扬长避短,赢得竞争,走上可持续发展的道路,其发展陷入了一个深层次的思考。本论文结合新闻实务相关理论以及在《长沙晚报》内部的走访调查,通过剖析《长沙晚报》历史演变历程,现今办报思路、管理机制和资源优势等方面对这张报纸进行了初步的探究,理清其历史脉络,分析与探讨晚报的特质和精神,找出其日常运作与操作过程中出现的问题和矛盾,并对晚报今后的发展改革之路进行了初步探索。笔者结合《长沙晚报》的实际情况,提出了改革和创新的重要性。通过深化改革,创新机制,并且大胆启用新的思想观念管理报纸,才能树立其主流大报的这个品牌。媒体之间的联合是不可避免的趋势,文章认为机关报应打破单一的经营模式,联合各种媒体,积极拓展多种经营利器具有一定的科学性。这种机关报晚报的个案分析将有助于观照其他市级机关报晚报的现状,对其认识也会更加清晰。从而在此基础上审时度势、鉴往察来、趋利避害,对《长沙晚报》下一步发展的经营策略、创新思路和细化方案启思鸣想,也希望能够给我国其他城市的机关报晚报的实践带来些许启发。