【摘 要】
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本文由案例和案例分析两部分组成，主要描述了恒宇公司从电力系统的第三产业转制为股份有限公司后的发展历程和经营现状，并应用战略管理的理论和方法，制定了恒宇公司的发展战略。
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本文由案例和案例分析两部分组成，主要描述了恒宇公司从电力系统的第三产业转制为股份有限公司后的发展历程和经营现状，并应用战略管理的理论和方法，制定了恒宇公司的发展战略。 案例部分首先对恒宇公司成立的背景予以介绍，然后对恒宇公司经营所涉及行业的产业因素、经济因素等外部环境及其经营现状和存在的问题进行了客观的描述。 案例分析部分中，作者运用战略管理相关方法和理论，对案例部分的内容建立了相应的系统模型，并在此基础上提出了从企业使命、企业战略目标到战略实施方案等发展战略设想。
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