A公司煤制油项目是一次性投资建设规模最大的世界级煤化工项目,具有技术复杂、工程量大、管理界面多、管理难度高的特点。煤制油项目工程施工合同总金额在煤制油项目投资中占比较大,对工程施工合同风险管理的效果,直接影响煤制油项目工程建设的成效。那么,对工程施工合同风险管理的研究,一方面有利于总结煤制油项目工程施工合同风险管理经验,另一方面可以探索有益的工程施工合同风险管理方法和手段。本文通过借鉴国内外工程施工合同风险管理研究现状,以煤制油项目工程施工合同风险管理为研究对象,通过查阅资料,基于工程施工合同风险管理相关理论基础上,在项目参与单位内运用实地调查法和访谈法,结合煤制油项目工程施工合同风险管理的内容和现状,从业主的视角以工程施工合同风险全过程管理为出发点,使用A公司经济本安体系中的风险分析准则和评价准则,重点针对工程施工项目招标阶段和履行阶段的突出问题进行了探讨和分析研究,列出了风险评价清单并提出一些主要的工程施工合同风险管理控制措施。希望对A公司后续煤化工项目建设的工程施工合同风险管理具有一定的借鉴作用和参考价值。