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ESCA是一家消费品和娱乐产品的中间商企业,从2017到2020年ESCA企业对中国采购需求量急剧上升,ESCA每种产品都有多家供应商可选;并且近几年的中美贸易摩擦和全球疫情使市场竞争和经济压力加剧。在这样的背景下,对供应商实施评价,进而合理筛选工厂达到降低成本的目的,对ESCA公司来说是一个重要的战略问题。为解决ESCA公司供应商科学管理的需求,本文提出了一套可行的评价和选择供应商的方法。对供应商评选的步骤方法展开分析研究,并建立了评价指标和综合评价模型。对于评价指标的建立,经过文献分析参考,由企