在当前市场动荡和消费者定制化需求不断增长的情况下,降低风险和提供定制化产品是企业生存与发展的迫切要求。传统的大规模生产方式面临市场变化的巨大挑战,大规模定制生产方式能够以大规模生产的成本提供定制化的产品而被越来越多的企业采用,应用延迟策略是实现大规模定制的一个主要途径。研究人员对延迟策略进行了大量的理论研究,然而,人们对延迟策略在企业中的实际应用情况还知之甚少,这一状况阻碍了大规模定制生产方式在企业中的广泛应用。近几年,国外和我国台湾地区陆续有研究者开始着手延迟策略的应用研究工作,我国大陆地区还没有实证研究的相关文献发表。本文通过对我国眼镜生产企业所做的延迟应用的实证研究填补了这一空白。首先,本文通过对眼镜生产企业的工序流程分析,结合CODP的定位方法,建立延迟策略在眼镜生产企业中应用的工艺流程模型,研究不同类型的眼镜生产企业中延迟策略的应用情况,提出了镜片生产企业联合加工的大规模定制流程。通过问卷调查,一个多月中走访了丹阳市近一半的眼镜生产企业,发放调查问卷80份,回收51份合格问卷,应用SPSS软件对问卷数据进行统计学分析,找出影响延迟应用水平的部分因素,为眼镜生产企业实施大规模定制决策提供参考。