1988年,是机动车辆保险发展的第一个拐点,自此之后机动车辆保险一直稳居财产保险第一大险种;而今,机动车辆保险发展又面临第二个拐点,财产保险公司对机动车辆保险中介代理渠道管控不力,导致机动车辆保险的业务规模越做越大,但利润越挤越薄。在这种背景下,本文提出了对机动车辆保险的中介代理渠道进行“疏导”的管理思路,并且以尚洋信德信息技术有限公司保险BI数据仓库为技术基础,以PICC和太平洋财产保险公司的业务现状为实务基础,以中国保险监督管理委员会的寿险公司分支机构风险评估体系为政策基础,以国内外有关机动车辆保险中介代理机构的研究为理论基础,完成了对机动车辆保险中介代理渠道管理系统方案的设计。本文在总结了机动车辆保险的中介代理渠道管理的理论研究现状和实际问题现状的基础上,指出了进行中介代理渠道管理系统设计的必要性和重要意义。设计了包含四个子系统的机动车辆保险中介代理渠道管理系统——新建了一个针对财产保险公司机动车辆保险中介代理渠道的优劣评估系统;引入了一个为满足财产保险公司业务管理人员实时预警和监控需求的机动车辆保险中介代理渠道优劣预警系统;创建了一个推动财产保险公司加强中介代理渠道优胜劣汰的优劣奖惩系统;设计了一个与前面三个子系统相互促进、良性循环的中介代理渠道管理反馈系统。