随着经济的发展和全球竞争的加剧,当今的企业竞争已经演变成为人才的竞争,企业要想在竞争中获得优势,及时准确地将优秀人才配置到重要岗位成为关键。在国内外人才市场上,猎头招聘已成为企业完成外部高端人才引进的重要手段并发挥着越来越重要的作用。作为国内家电业领军企业的C公司,在几十年的企业发展历程中,积累了丰富的高端人才招聘及管理经验,尤其在近几年利用猎头招聘的方式引进了数位技术及管理高端人才,为企业的可持续发展带来了活力和希望。如今,国内现有的对于猎头在企业人才匹配实践中的作用的研究多是从猎头公司的角度来发起,真正从需求方企业视角的案例研究的文献还不多,为了丰富该方面的研究,本文以C公司猎头实践为例,站在企业视角对猎头案例进行分析研究。论文主要包括五部分内容。第一章主要包括本文研究的背景及意义,明确研究的目标及内容。第二章汇总了部分国内外关于猎头的起源、历史及发展现状的概述,阐述了本文的研究框架。第三章主要介绍C公司概况及笔者在C公司的实际招聘工作中高端岗位猎头招聘案例的背景、过程与招聘结果。第四章分析C公司猎头招聘决策流程及影响因素,候选人素质及岗位信息对猎头项目的影响。第五章总结本文的结论同时对企业使用猎头招聘给出相应建议。本文在回顾和总结国内外有关猎头研究文献的基础上,基于个案研究法、经验总结法和文献研究的方法,以C公司近年来四个高端猎头项目为例,从企业的视角对猎头项目运营实践的有效性进行了研究分析。通过研究,总结出明确清晰的岗位需求是高端猎头项目成功的基础、企业内部对招聘需求的统一认识有助于猎头项目的推进、企业与猎头机构协同推进猎头项目更有益、候选人才的专业与务实促进猎头项目的成功以及细致的简历筛选、科学的面试流程等高端猎头项目的成功因素。本文还就国内企业猎头招聘实践中企业、猎头机构及候选人才三方的注意事项给出了一些建议。