中孚实业竞争战略研究

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河南中孚实业1997年组建,是一家集科、工、贸为一体的外资控股上市企业,中孚实业以电解铝为主导产业,是河南省政府重点支持的七大铝业公司之一,2008年以来,一直是中国500强企业。近年来伴随着全国电解铝规模的急剧扩张,电解铝目前出现产能过剩、市场饱和、相关资源进口依存度逐年增加的局面,我国铝产业各环节产能不协调和结构不对等问题也愈加突出,严重影响了铝工业的健康发展。随着国家调控政策的加强,我国的电解铝产业面临着更加复杂的形势。面对此种形势,中孚实业要想在竞争中立于不败之地,就必需有自己的竞争战略。本文在深入了解中孚实业发展历程和现状的基础上,结合中孚实业的宏观环境及所在行业的国内外发展趋势和现状,综合运用PEST、SWOT、波特五力分析模型分析法,分析了企业面临的威胁、机会、优势、劣势。分析认为中孚实业综合能力强,技术装备水平先进,科技研发能力强,融资平台大等明显优势。同时,也存在资源依赖性强,节能环保压力大,产品单一,产业链不健全等劣势;公司面临着宏观经济复苏,下游产品支撑等方面的良好机遇,但也面临着竞争压力大,国家宏观调控及能源短缺,以及节能环保压力大的威胁。经研究,本文结论是,虽然电解铝行业整体形势严峻,但中孚实业仍是一个非常有潜力的企业。只要公司把握机遇、规避风险、利用优势,有效的实施纵向一体化战略,向后上游延伸,调整资源和能源的保有量,向前下游延伸,提高企业内部电解铝消化能力,经过一系列的战略调整,企业完全有能力在竞争中胜出。同时,也希望能为铝行业的其他企业提供有价值的借鉴。
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