改革开放后,我国的民营企业如雨后春笋般生长起来,其中极具潜力的家族企业成为国民经济中不可忽视的力量。经过春秋四十载的风雨洗礼,部分家族企业步入稳定增长期甚至在世界经济舞台上焕发光彩,成为我国经济增长的重要推手,然而阴影与荣耀相伴而生,传承问题成为笼罩家族企业的乌云。家族企业重视企业发展而不重传承,将传承视为“身后事”,据普华永道调研显示,2018年我国家族企业制定传承计划的比例为21%,远低于全球平均水平的49%1。传承规划的缺失使我国家族企业传承与发展如空中楼阁,为家族的基业长青埋下祸患。而在家族传承问题中,选择何种继任模式实现企业控制权的成功移交成为学术界关注与讨论的热点。《易经》云,“积善之家,必有余庆”。当筚路蓝缕打拼天下的创业者留下巨大的财富淡出舞台,继承家族基业让后辈继承先代的梦想与荣光,成为基业长青的积善大家、跳脱“富不过三代”的魔咒是众多家族企业家的美好期许。然而是依赖血缘的家族传承还是职业经理人上位?是任人唯亲还是能者居上?对于家族企业而言,积极进行实践、借鉴多方经验打造出最适合本家族的传承体系,让自己所创的家族财富物惠泽后人乃至全社会,充满了亲情、精力和智慧的考量。本文梳理了家族企业、家族企业传承模式及传承的经济后果相关研究,将我国家族企业传承模式按照传承对象是否为家族成员划分为内外继任两种模式,目前在我国家族企业传承中,受传统家文化以及经济法律发展的局限性影响,家族内部继任尤其是子承父业的传承模式仍是传承主流。但随着我国现代企业治理的规范、社会主义法治的健全,外部继任如职业经理人传承模式也成为更多家族企业选择。调查显示愿意采用家族内部继任模式即将企业领导权和管理权交给下一代家族成员继承的比例不断下滑,2018年42%的家族企业愿意转移控制权给下一代家族成员,而2016年为62%2,家族企业的传承模式拥有了更多可能性。本文分析了我国家族企业传承模式的选择影响因素及其对企业的影响。同时,借助新希望的案例进一步深入分析家族企业传承模式对企业造成的经济后果,为我国家族企业传承提供对策建议。基于公司治理理论、委托代理理论、资源基础理论及高层梯队理论为基础,本文阐述了家族企业中影响继承人选拔的关键因素以及影响传承模式选择的内在机理,丰富了家族企业传承模式的理论研究。以家族企业传承模式与经济后果理论分析为指导,选择子承父业传承模式的新希望为案例分析对象,研究传承模式的机制设计与过程实施,并进而研究新希望家族传承的经济后果,充实了家族企业传承模式与企业经济后果的案例研究。但由于作者个人水平局限,对文献的加工、归纳以及提炼方面可能存在一些不妥的地方且分析结果可能具有片面性。同时本文建立在对文献、案例分析的基础上对中国式家族企业传承提出建议,可能缺乏一定的说服力。