商业银行代理行业务风险管理包括内部风险管理和外部风险管理两方面的内容.内部风险管理是指商业银行自身通过对代理的国别风险和行别风险进行识别和评估并采取风险预防、风险分散、风险转移和风险救助等不同的风险管理措施,对代理行业务实行严格的风险管理.外部风险管理是指政府监管部门和银行业自律组织通过制定相应的法律法规并实施一定的监督和指导措施,对商业银行的代理行业务实行有效的风险管理.发达国家商业银行的代理行业务风险管理经历了一个不断变化和发展的过程.与早期相比,发达国家目前实行的代理行业务风险管理模式已比较成熟.在内部风险管理方面,银行更加强调代理行业务风险管理的战略意义,实现了单一风险管理向全面风险管理的成功转变,建立了更为严密的风险管理组织结构,优化了风险管理技术;在外部风险管理方面,发达国家制定了一系列完善的法律法规,以政府监管为主体,以行业自律组织为补充,采取了多样化的监管措施,从而大大地提高了防范和控制代理行业务风险的能力.随着金融全球化、自由化、科技化和创新化趋势的不断发展,发达国家商业银行的代理行业务风险管理将发生新的变化,并逐步趋于完善.要实现中国商业银行代理行业务外部风险管理的现代化,首先,要进一步加强相关法律法规制度的建设,加大金融执法力度,建立有法必依、执法必严、违法必究的法律环境.其次,要加强银监会监管的权威性,采用对商业银行定期与非定期检查、现场与非现场检查相结合的多样化的监管方式,强化对监管人员的业务培训,提高监管队伍的监管水平,加强国际监管的协调与合作,同时应充分发挥银行同业协会的管理职能和服务作用.再次,要完善社会信用制度,加强信用宣传与教育,加快配套法律制度的建设,改善外部信用环境,充分利用电子技术,尽快建立起覆盖全社会的银行客户资信管理系统.最后,也是最根本的,应继续深化中国国有商业银行的产权制度改革,积极推行股份制改造,促进银行所有权的多元化和分散化,完善国有商业银行的法人治理结构,使其真正成为产权明晰、权责明确、自负盈亏、自担风险的现代商业银行,从而确保代理行业务风险管理机制的有效运行,提高银行的风险管理水平,有效防范和化解代理行业务的各种风险.