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SPF银行是一家改革开放后新成立的商业银行，其现行的信贷风险管理体系借鉴了许多国有大银行和国外银行的成熟经验，具有一定的代表性，也存在许多问题。对SPF银行信贷风险管理中贷前风险控制的方法和手段进行探讨研究，找出其中存在的问题，提出改进对策，可以提高SPF银行信贷风险管理贷前风险控制水平，促进SPF银行信贷业务健康稳定发展，并供其他商业银行借鉴。本文通过对SPF银行贷前风险控制全流程的跟踪调查，解析SPF银行现行贷前风险控制手段和管理方法，发现其中存在的问题。这些问题出现于SPF银行贷前风险控制的调查、审查、审批等各环节，各环节存在的问题又有不同的特点。SPF银行贷前风险控制组织架构不完善、绩效考核不合理也是造成这些问题的一方面原因。对于这些问题，本文进行了有针对性的分析，在充分借鉴国内外知名商业银行和研究机构在商业银行贷前风险控制方面的成熟经验和方法的基础上，探讨了改善SPF银行贷前风险控制的五个方面的对策。这些对策不但涵盖了出现问题的方方面面，还有所拓展创新。在这些对策中，针对SPF银行贷前风险控制中贷前审查环节存在的问题，初步构建起基于定性与定量结合分析法和层次分析法的标准贷前审查模型。该模型的建立，可以使SPF银行在贷前审查环节，充分利用模型分析与人工风险分析相结合的方法进行贷前审查。类似模型目前尚未在我国各商业银行中有见应用。该模型的应用可以大幅度地提高SPF银行贷前审查环节工作效率，降低实际操作中可能出现的人工失误，使贷前风险控制更加规范和科学。为了提高SPF银行贷前风险控制质量，本文提出了风险文化建设的新概念。SPF银行应该进行全行风险文化建设，只有形成全行人人关心风险、人人防范风险的良好风险文化氛围，才能从容应对风险。大凡一种管理体系，要随着管理对象的变化而变化，在持续改善中才能具有先进性。SPF银行在贷前风险控制管理方面也需如此。对SPF银行在贷前风险控制方面的探讨研究仍将继续。