随着地球环境的恶化与资源的枯竭,如何在发展经济的同时尽量减少对环境的伤害已经成为世界各国的共识,闭环供应链应运而生,一经提出便得到了政府、企业和专家学者们的极大关注,并迅速成为研究热点。然而,由于闭环供应链面临的环境复杂多变,扰动事件经常发生,对闭环供应链的运作产生了严重的影响,因此,如何应对与协调扰动环境下闭环供应链的生产决策,是管理者必须面对的问题。本文应用规划模型和非合作博弈对扰动环境下三种不同市场结构的闭环供应链生产决策问题进行研究,主要内容如下：一、在成本扰动环境下研究了双边垄断型闭环供应链的生产决策问题。首先在稳定的情况下研究了集中化决策和分散化决策的闭环供应链,然后与再制造成本扰动情况下的集中化决策和分散化决策的闭环供应链最优生产决策进行比较,最后加入法律因素,考虑回收率约束对制造成本扰动下闭环供应链生产决策的影响。研究发现：当成本扰动不大时,销售价格和产量具有鲁棒性；在面临较大的负扰动时,集中决策者、制造商和零售商均应改变决策,在面临较大的正扰动时,集中决策者和制造商也应该改变决策,而零售商则保持原有决策；在法律约束情况下,闭环供应链的生产策略会不同于回收率没有限制的情况。二、在再制造成本扰动环境下研究了零售商竞争型闭环供应链的生产决策与协调问题。首先研究了稳定环境下集中化决策和分散化决策的零售商竞争型闭环供应链,然后加入考虑偏离成本,研究了再制造成本扰动环境下集中化决策和分散化决策的闭环供应链生产决策,分析比较了零售商竞争程度对最优决策的影响,最后设计了收益共享契约,协调了再制造成本扰动下的零售商竞争型闭环供应链。研究表明：当再制造成本扰动范围不大时,销售价格和产量具有鲁棒性；零售商的竞争越激烈,决策鲁棒性范围越小；收益共享契约可以协调扰动前后的闭环供应链,但当存在较大的再制造成本正扰动时零售商要求分享更多的利润。三、在多种再制造成本扰动情形下研究了制造商垄断型闭环供应链的生产决策问题。首先研究了稳定环境下制造商垄断型闭环供应链的生产决策,然后构建了制造商自身扰动、竞争对手扰动和双扰动3种不同的再制造成本扰动情形下的闭环供应链模型,分析比较了制造商竞争程度和不同情形下的扰动分别对最优决策的影响,为管理者进行决策提供了理论依据。研究表明：3种扰动情形下的销售价格和产量,以及在竞争对手扰动情形下的回收率具有鲁棒性;对手扰动情形下的制造商利润随着扰动量的增加而增加,自身扰动和双扰动情形下的制造商利润以及3种情形下的零售商利润随着扰动量的增加而减少；单扰动对产量和制造商利润的影响最大,双扰动对销售价格、回收率和零售商利润的影响最大；制造商的竞争越激烈,决策鲁棒性范围越小。