在国家以“信息化带动工业化”的战略指引下,通信行业已经将项目管理的思想和理念运用到通信工程项目管理中,但是,质量管理在实际应用过程中稍显不足。在现今快速发展的经济条件下,项目需要保证工程建设周期、降低成本、保证质量,这使得通信工程项目管理面临着严峻的考验。本文尝试将通信工程和质量控制理论相结合,以期为我国通信铁塔工程项目的质量管理水平。本文主要进行的研究是铁塔工程项目的质量控制理论。首先对国内外项目管理进行回顾的基础上,对的项目的质量管理理论以及控制方法工具进行了分析,系统全面的认识了项目质量管理。论文对影响铁塔工程项目质量的因素进行了分析,对环境因素、材料、设备、人员四方面主要因素进行了总结。基于以上研究,针对铁塔工程项目质量控制特点,对铁塔工程决策和设计阶段、施工和验收四个主要阶段的质量控制方法和措施进行了研究,最终建立了铁塔工程项目的质量控制方法。