重庆市双桥区成立于1974年。设区的初衷是为中央大型一档企业——四川汽车制造厂提供生产和生活服务。建区以来，由于对自身区情及优劣势认识经历了一个发展变化的过程和基于不同的区域经济发展的指导思想，其发展战略相应不断发生变化。其不同的发展战略对全区经济发展产生了不同的影响和作用。当前，区人民政府正在组织制定全区“十五”计划，并向全区征求意见和建议。鉴于我长期在政府机关工作，对双桥区情比较了解的情况，遵循MBA教育注重研究解决实际问题的教育思想，故选择该题，对全区经济发展战略作一研究。本文分两个部分对全区经济发展战略进行了研究。第一部分分双桥区基本情况、双桥区发展面临的环境、SWOT分析三章对双桥区情进行战略调研；第二部分分制定战略的指导思想、双桥区经济发展的战略目标、经济发展的战略重点和战略对策四章对全区发展战略进行规划。本文在进行战略调研的基础之上，针对双桥区“一厂一区”、工业化程度高、城市化水平高、经济总量小但人均水平高的特殊区情，在分析了双桥区的优势与劣势，机会与威胁的基础上，遵循提高区域核心竞争力和发展特色经济的指导思想，把“建设城乡一体化的经济强区”作为双桥区经济发展的功能定位和战略目标，并确定改造和提高现有支柱产业，大力培育未来支柱产业，加快农业产业化进程，加快小城镇建设四个经济发展战略重点，并针对四个战略重点，提出了相应的具体战略对策。本文在研究双桥区经济发展战略时力求在四个方面取得创新：一是运用“提高区域核心竞争力和发展特色经济”作为制定全区经济发展战略的指导思想，避免走“小而全”的老路。二是将“强区富民、以人为本”作为制定双桥区经济发展战略的出发点和落脚点，避免为了强调“政绩”而产生“短期效应”。三是研究的着眼点不在于进行完整而系统的战略研究，避免面面俱到，注重突出重点，即回答双桥区应选择什么样的战略目标以及如何实现战略目标这一主要问题。四是<WP=3>紧密结合双桥区的实际情况，突出战略的可操作性，即战略目标的可实现性和战略重点、战略对策的可操作性。