在山区高速公路桥隧毗邻项目群的工程背景下,由于项目的特点,使得项目实际上受一定资源(投资、材料、施工机械等)的约束,而要满足快速、高效、高质量的建设要求,对项目群进度方案的设计将直接影响项目管理的成本绩效等很多方面。由于项目群本身的复杂性,对于项目群的进度管理更是一个比较难把握的情形,论文以可视化进度控制为主线,通过一系列流程图或其他直观信息并结合计算机辅助对山区高速公路桥隧毗邻项目群的建设进度控制进行设计。首先对建设进度的动态控制进行可视化模型——V模型设计,然后在此基础上分析进度动态控制的步骤,分别对V模型左右两边的内容进行分析,并阐述了P3E/C软件在可视化建设进度控制中的作用。最后以西部开发省级公路通道重庆至长沙公路武隆至水江段为例,对其建设进度进行可视化设计,并对V模型的应用作了成效分析。论文通过将关键链与可视化管理相结合的管理方法,针对项目群中可能出现的资源共享冲突,进度控制难以协调等情况,将复杂问题简单化,从而使项目群进度管理工作明了化,进一步提高项目群进度管理水平。