长期以来，大庆油田非油气业务在繁荣大庆经济、促进企业发展、安置富余人员、减轻就业压力、维护社会稳定、保障国家能源战略安全等方面发挥了积极作用，为大庆油田稳定和发展做出了很大贡献。由于非油气业务行业领先的技术和产品较少，产业集中度低，主要产品和服务的内部市场占有率已接近饱和状态，外部市场竞争力较弱，而且在企业内部管理方面存在流程不畅、制度落实不到位、成本控制能力不强、效益流失等问题，导致大庆油田非油气业务多数呈微利、亏损状态，有些单位甚至常年亏损，影响了大庆油田整体协调发展。　　本文以大庆油田非油气业务为研究对象，对大庆油田非油气业务基本情况进行了介绍，阐述了一些基础性数据、组织机构、管理模式等，分析了非油气业务现状，总结了非油气业务经营困境的表现，阐述了非油气业务面临的市场环境及经营能力，深入分析了亏损、微利企业生存发展的症结问题，立足企业实际，提出切实可行的解决措施和保障措施，推动非油气业务由规模发展向集约发展、由政策保障向市场推动、由产业低端向产业高端、由立足内部向内外并举转变，努力实现结构调整取得实质性进展、产业升级取得重大突破、市场开发完成功能性布局、精细管理向全领域延伸，提高企业市场竞争能力和创效能力，使非油气业务收入能力和创效能力实现质的提升，促进大庆油田整体协调发展，更好发挥国有企业经济责任、社会责任和政治责任。