随着网络信息技术的不断发展,人类已经进入了一个“信息爆炸”的时代,在各种信息的“轮番轰炸”下,人们的注意力正在成为越来越稀缺的资源,可以说,谁拥有注意力,谁就拥有财富,这直接导致了对注意力资源的需求日益旺盛,将其大量集中并进行售卖的“注意力经济”出现了。另一方面,20世纪80年代以来,在职业体育产业内出现了很多新的现象和特征：职业体育产值迅猛增长,电视转播费收入成为当今西方职业体育组织经济增长的支柱；职业体育与大众媒体关系日益密切,产业之间的界限逐渐模糊；体育明星成为世界上最富有的人群,商业价值惊人；西方著名职业体育联盟在全世界都拥有着规模庞大的拥趸,数以亿计的观众为之疯狂等等。以往,人们通常习惯将职业体育产业解读为第三产业、服务经济,但上述这些职业体育产业中的主流现象却很难在服务经济的视角下得到合理的解释。针对以上问题,本文通过“注意力经济”这一全新视角审视职业体育产业的上述现象,以门票收入、电视转播费收入和体育广告赞助收入这三大职业体育产业的主要收入为切入点,运用文献资料法、规范与实证相结合的方法、专家访谈法和逻辑分析法对当今职业体育产业通行的经营模式进行了全面的解读和剖析,并得出以下结论：首先,当今世界,随着信息技术的不断发展,信息越来越密集,而相对而言,人们的注意力越来越稀缺,我们已经进入了一个“注意力经济”的时代,注意力经济的运营商大众传媒利用所生产的信息产品将受众的注意力收集起来,然后再卖给有需求的企业,从中赚取广告费用。要制作出能够“收集”注意力的信息产品,就必须在注意力要素市场上购买优质的“源信息”或称“信息内容”,而职业体育组织生产的竞赛表演因为其众多的优点,受到以电视传媒为代表的信息产品生产者的热烈追捧。其次,当代职业体育产业的经营模式主要分为两个层面：一是以门票销售为代表的传统经营模式,另外就是以电视转播费收入和体育广告赞助收入为代表的注意力经营模式。最后,在职业体育产业的传统经营模式中,生产者是职业体育联盟,消费者是观众；而职业体育注意力产品的真正生产者是观众,消费者是作为广告商、赞助商的企业,职业体育组织和大众传媒只是充当了聚集和再分配注意力的中介,并从中收取注意力的租金。