疫苗是一种特殊药品，主要用于预防人类传染病。近年来，疫苗产业发展迅速，市场增幅远远高于医药平均水平。国内疫苗生产厂家全球第一，行业集中度低，竞争白热化；整体研发水平与跨国公司有较大差距，企业间差距较大；市场发展较快，但是与欧、美、日市场相比仍有巨大的发展空间。国际疫苗市场被5大跨国公司垄断，新兴国家疫苗企业通过WHO PQ策略成功进入，市场份额逐步扩大，产业逐步向发展中国家转移。中生集团是中国疫苗行业的领头羊，但其市场领导地位正在经受本土企业和跨国公司的严峻挑战。转变经营方式，提升整体水平，主动融入国际疫苗市场竞争行列，是中生集团巩固国内市场地位，进而走向国际的重要路径。制定疫苗产业国际化经营策略，对中生集团生存和发展具有重要意义。本文首先对疫苗和疫苗行业进行了简述，接下来用大量数据分析了国内、国际疫苗市场的竞争形势；运用SWOT工具分析了中生集团疫苗国际化经营的优势、劣势、机会和挑战；本文最后提出了中生集团疫苗国际化经营的模式及保证措施。中生集团在人才、疫苗品种、产能、成本、中国市场影响力、国际化基础、经济实力等方面具有比较优势。劣势是缺乏参于国际疫苗市场竞争和国际认证经验、品牌建设滞后、具有国际竞争力的新产品少；全球疫苗行业发展空间巨大、中国疫苗监管当局通过WHO评估、国际组织对中生集团支持力度加大、国家一系列支持政策的出台是中生集团疫苗国际化经营的机遇；挑战主要来自于国内外同行的阻击、全球经济的不确定性以及中西文化差异的影响。分析表明中生集团国际化经营可行。本文提出了中生集团疫苗国际化经营的模式是“三步走”：与国际机构、疫苗公司合作，或并购国外疫苗研发公司，引进中生集团疫苗国际化所需的产品和技术，实施技术和产品“引进来”；扩大现有产品在私人市场注册、产品通过WHO PQ进入公共市场，扩大疫苗的国际市场份额，实施产品“走出去”；通过在海外建厂、并购，实施产业“走进去”。在疫苗产业国际化经营过程中，中生集团应在顶层设计、政策、人才、资金等方面给予保障。