作为国际通用的建设工程承发包方式,招投标被公认为成功选择合适承包商的科学方法之一。目前,EPC总承包工程招投标的研究主要集中在业主选择EPC总承包商的投标决策层面,而对我国EPC总承包商选择适合的施工承包商的招标过程研究较为缺乏。ZYNF公司根据公司的基础特性于2002年开始承接了第一个EPC总承包项目,但不具备独立开展施工的能力,因此,EPC总承包商要想顺利完成项目在建安方面的工作任务,通过招标选择出合格的施工承包商是至关重要的第一步。论文结合业主、ZYNF公司EPC总承包项目各自组织召开施工承包招标的实际特点,按照实际施工承包招标流程中各阶段(准备、实施、决标成交三阶段)所涉及的步骤要素进行二者的异同分析,论证了招标是一整套复杂的实施流程。分析了ZYNF总承包项目选择施工承包商的动机、原则、科学策划方案,得出施工招标过程模型中按照定性初选、综合评选、优化评选选择合格施工承包商。论述了科学评标的主要特征,对ZYNF公司EPC总承包项目常用的评标方法(综合评估评标法、合理最低价法、两阶段评标法)进行理论研究,并分析研究各评标方法的应用模型。同时以追求项目的“最大效益”为评标目的,对评标体系指标进行系统理论研究,进一步确定了评标数据模型。最后,提出了资格审查、技术标、商务标的评标标准及量化管理思想。ZYNF公司EPC总承包工程施工承包招标的应用研究,有助于工程公司迈向专业化管理、节约招标费用、简化工程结算手段等,对其他公司在这方面的发展实践具有良好的参考意义。