体育健康是国民素质的重要体现,是社会全面发展的重要基础,关系到老百姓的幸福。国内热爱运动人群迫切需要享受更有健全、更优质的体育服务,及时获取有效的体育健身信息,提高生活质量,这就需要整合体育优质资源和全省各县体育机构服务资源,提供在线预约和在线咨询服务,共享体育信息资源,提升网上体育健康体育服务能力。信息化在国民经济和社会发展中具有不容忽视的战略地位,在体育领域也不例外,通过全民健身公共服务平台建设,建立互联网体育服务:为机构提供一个与用户建立关系的平台,用户不仅可以在网站上进行查询、预约、而且可以在线反馈提出问题,机构则利用自己的体育知识服务公众,使公众和用户及时地得到机构的建议;为公共体育服务机构建立一个与社会公众沟通互动的平台,为公众普及体育健康知识,引导公众体育健康生活和最大限度地锻炼身体。本文主要通过对贵州省全民健身公共服务平台易动体育APP的商业模式进行研究,运用文献综合法、实地调研法,运用PEST、SWOT等分析工具,对其发展环境进行了剖析,探究其商业模式中可能存在的一些问题,重新描绘易动体育APP的各端用户图像,重新构建其商业模式框架。本文共包括七个部分:第一部分为绪论,描述了本文的研究背景、研究方法、研究内容以及研究目标;第二部分为文献综述,阐述了商业模式的概念以及核心的组成要素,总结了体育类APP的商业模式要素的构建原则;第三部分结合易动体育APP,运用Osterwalder商业模式分析模型,从4个维度,九个要素角度分析了易动体育商业模式的现状,同时挖掘其中问题;第四部分利用PEST、SWOT、波特五力模型分析易动体育APP的宏观、微观环境,以及竞争环境;第五部分介绍了大数据对易动体育商业模式的影响,体育大数据的概念,体育大数据与易动体育APP的逻辑关系,明确了大数据的商业价值。第六部分针对之前的内外部分析,问题发现,重新绘制的用户画像,对易动体育APP的商业模式进行重新梳理和构建;第七部分为本文的研究展望以及建议。