卫生人力资源是重要的卫生资源,是医院管理中最重要最活跃的要素,也是构成各种医疗活动的主体。研究医院人员的编配,制定一个科学合理的人员编配规划,对医院的建设和发展有着十分重要的作用。而现今我国医院的编制标准陈旧,不能满足现代医院管理的需要,主要问题是总量不少,素质不高;学科带头人缺乏;管理人员素质偏低;专业、学历、职称结构不够合理;工作效率低下;人才流失现象有待遏制等,这些弊端阻碍了医院的建设和发展。本课题借内蒙古自治区2007年三级综合医院评审之机,以包头市某大型综合性三级甲等医院现有在岗人员为研究对象,结合评审标准,运用分析法、专家咨询法、统计描述法、函数模型法等研究方法,以定量分析为主,辅以定性描述,对该院卫生技术人员的数量构成、年龄结构、学历结构、职称结构、专业结构、管理干部、非卫生专业技术人员、学科带头人配置现状等进行了主要研究。结果表明,该院在人员编配中存在的主要问题是:①编制管理混乱,导致编配过多和不足并存;②人员配置没有按照核定床位进行动态配比;③各类人员配置不合理;④人员编配总体呈低效率工作状态,但一线倒班医师和护士为超负荷工作;⑤学科带头人缺乏等。在测算出该院理论人员编配数的基础上,分析了各科人员超编或缺编情况。根据医院所承担的任务,提出合理、可行的人员编配的方案。本项研究的主要成果如下:(1)通过调查该院卫生人力编配现状,分析了存在的主要问题。(2)结合评审标准,按照工作满负荷原则,对不同岗位设计了不同的人员配置公式,测算出理论人员编配数,制定了适合该院实际的人员编配方法。(3)根据业务发展的变化,制定了动态编制管理方法。(4)提出解决当前人员编配不合理的建议,即尽快推行全员聘用制、竞聘上岗、评聘分开及其他加强人员编配管理等措施,近而提出相应对策。