改革开放以来,我国电力企业快速发展,2016年火力发电装机容量突破十亿千瓦,占行业比重的三分之二,但高速增长的能源消耗下却造成环境污染问题日益恶化,如二氧化硫、氮氧化物等废气污染物的大量排放,使中东部地区出现大规模长时间的雾霾天气,严重影响了民生发展,增加了企业环境治理成本。因此,在政府相关部门越来越严格的环境保护及人民环境意识的提高下,用良好的生态环境保证可持续发展,在发展中保护生态环境是发电厂义不容辞的社会责任,发电厂之间环境成本竞争将愈加激烈。完善发电厂环境成本管理,有效的控制环境损失及治理成本,对今后发电厂具有十分重要的现实意义和应用价值。基于生态环境可持续发展背景下,立足于企业的环境成本管理,本文通过六个部分进行梳理研究。通过阅读国内外文献,了解到环境成本在我国发电厂中应用不广泛,多数发电厂对环境成本管理体系尚处在观摩状态。本文采用案例分析法,选取燃煤大省山西省HQ发电厂为例,进行实地调查研究。通过HQ发电厂环境成本管理的现状,了解到其工艺流程中存在环境成本管理的问题,包括控制模式单一、环境成本核算体系不健全、各部门管理分散以及绩效评价缺乏四大问题。因此,为实现环境保护与经济发展双赢,构建其环境成本管理体系十分必要。本文通过三方面构建HQ发电厂环境成本管理体系:加强事前预防管理、强化事中控制减少环境损失及治理成本、事后综合完善管理评价。在各个保障措施下,利用HQ发电厂的数据测试其环境成本管理体系的可操作性。通过对HQ发电厂的分析,望引起企业对环境成本的关注,使企业环境成本管理效果有所提高,促进企业可持续发展。