近年来随着2008年《政府信息公开条例》的颁布，中国电子政务发展的确取得了很大的成就。然而电子政务的发展总体还是传统的分散型管理，部门资源分割，项目建设相互独立，项目绩效未能可视化。未来的“十二五”期间以电子政务建设为抓手，加快政府职能转变和管理创新是历史发展的新需要。如何提高电子政务建设水平，实施全面和高效的电子政务项目管理是解决问题的有效措施。近年来我国学者已经认识到跨学科的项目管理理论在电子政务建设过程中的作用。2007年国家也颁布了《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》。但是目前电子政务的项目管理仍然是逐个审批，逐个投资，逐个建设的微观的建设模式。缺乏一个整体规划。因而很大程度上信息孤岛，重复投资的情况依旧存在。世界范围内其它电子政务发展较成熟的国家同样经历过上述阶段。为了解决以上难题其他国家也都采用了一些针对性措施。其中效果明显并得到业界一致公认和推崇的是美国联邦政府的FEA模型。本文首先对我国电子政务建设过程中的问题加以论述。并结合国内外电子政务项目管理等相关文献进行分析。文章梳理了电子政务项目管理理论并较详细地说明了FEA模型的体系架构。从理论方面分析了各个子模型架构和电子政务项目的整个建设过程结合的可能性。此外，文章举出引入先进的项目管理理论的美国在电子政务建设方面较为成功的案例。说明FEA模型可以解决当前零散的电子政务项目管理中出现的问题。之后文章就某市的智慧城建项目与基于FEA顶层架构设计理论相结合的可行性加以论述。通过可行性案例说明运用FEA模型指导我国电子政务项目管理的运行有其必要性。最后详细说明该模型在项目申请，项目审批，项目实施，以及项目的度量评价阶段的应用方法。强调项目业务机能的分类，项目绩效度量目标的设定是关键问题。文章将理论与个案分析相结合，试图探寻符合中国现状的电子政务顶层架构设计和项目管理相结合的方法，解决当前电子政务建设中出现的问题，促进我国电子政务建设的快速及高效发展。