WF公司是一家资产过亿的农产品加工龙头企业,WF公司经过十多年的发展,产品在当地具有一定的知名度。随着市场竞争加剧和产品的升级,企业竞争压力不断加大,同时原有的营销模式已渐渐显出不适应新形势发展的需要。因此公司急需改变传统管理模式和营销策略,使公司尽快摆脱目前不利局面,走上健康发展道路。电子商务是现代社会的一个新的商业营销运作模式,可以实现在线购物,在线交易,在线电子支付等业务和财务活动,已被越来越多的人和企业使用,电子商务一方面给企业的发展带来新的动力,另一方面也对企业传统的营销方式提出挑战。根据市场和企业调研结果并进行了大量文献资料的查阅,首先从农产品市场开展电子商务优势与困难入手,对WF公司实施电子商务的可行性进行了 SWOT分析,然后对WF公司电子商务进行了 STP分析,为WF公司细分了市场,选择了目标市场并进行定位,直销型的020模式更适合WF公司产品的营销和品牌的建立,并对电子商务模式下的WF公司的营销策略进行了规划,在此基础上提出了适合WF公司的电子商务发展模式,并对电子商务发展过程中需要注意的问题进行了讨论研究,同时提出电子商务建设的合理意见。WF电子商务模式对行业中类似的企业有相当大的借鉴作用,但不适合行业中的中小企业。