并购整合研究在学术界起源于上世纪90年代，可分为资本市场学派、战略管理学派、组织行为学派和过程导向学派四大学派，由于各大学派的立足点和侧重点不同，以及采用不同的研究方法，则得出得结论也各有差异。笔者在此基础上归纳了四大学派的主要代表人物、主要观点和主要不足，以清晰地了解企业并购整合研究的发展轨迹。　　 本论文的主要目的是通过研究企业并购整合及并购绩效的相关文献，分析了并购整合过程中所涉及到的整合模块，在此基础上归纳了以战略整合、企业能力整合和职能模块整合为基础的企业并购整合基本框架，运用该基本框架详细系统地分析了海信并购科龙后整合过程；在分析整合过程之前笔者清晰地描述了海信并购科龙的背景和并购过程；笔者还总结归纳了企业并购整合绩效评价方法，有会计研究法和事件研究法两种，在此基础上，采用财务指标定量分析和整合模块定性分析的方法评价了海信并购科龙的整合绩效。在本文的后半部分，笔者主要就海信并购科龙后整合中比较成功方面进行了总结，对有待提升的方面提出了改进建议。