近几年,由于房地产价格的持续上涨,国家加大了房地产调控的力度,调控手段从收紧地根、银根等传统手段,最近又通过加大对购房者购房资格审查、提高二套房首付比例以及利率调节方面等,提高业主购房的门槛。房地产开发也逐渐由利润丰厚的黄金时代转向利润空间被压缩的白银时代。在土地市场,开发企业通过招拍挂取得土地,动辄就是几十亿,极大的提高了房地产企业的进入门槛。日益增长的土地需求与不断提高的行业进入门槛,使得开发企业不得不尝试更多的土地获取的方式,而房地产并购必将成为地产企业土地储备、开辟新的领域的重要手段。房地产并购过程中的风险,使得房地产并购具有发生频率高、并购资金高,并购成功率低的特点。如何在并购过程中对风险进行有效的管理,成为房地产并购中最重要的一项工作。本文通过对并购背景情况的阐述,分析了房地产并购风险研究的现实意义。通过分析国内外风险管理研究的现状,提出了本文研究的主要内容以及研究遵循的技术路线。相关理论综述主要对房地产相关知识进行介绍,重点对风险管理和并购理论进行详细的阐述。本文站在并购方的角度,通过对某地产项目并购案例进行风险管理研究。首先对某地产项目并购背景进行了详细的阐述。接着主要介绍如何采用统计数据法、德尔菲法对某房地产并购过程中的风险因素进行识别,并根据专家反馈初步判断该项目并购面临六大主要的风险:政策风险、政府沟通风险、市场风险、整合风险、财务风险、法律风险。随后根据识别的风险因素建立了并购风险评价模型,采用层次分析法对地产项目并购的风险因素进行了定性与定量的分析,确定了并购过程中每一种风险因素对并购目标的影响权重。采用模糊综合评价法对风险子准则层的风险因素进行评判,就该类风险水平进行模糊综合评价,根据"最大隶属度"原则,形成项目总体风险因素的判断矩阵,得出本项目并购风险隶属于"风险较低"级别,可以进行收购的结论。最后针对不同风险因素的评价,通过风险回避、减少、转移或者自留的方法进行并购风险应对,达到对地产项目并购风险控制的目的。