自从党的十八大报告里正式将可持续发展列入国家战略以来,可持续发展方面的研究就越来越多地受到学术界的关注。根据普华永道会计师事务所发布的《2011年中国企业长期激励调研报告》显示:在中国,中小企业的平均寿命仅为2.5年,集团企业的平均寿命也不过7-8年。因此,去探究中国企业如何实现可持续发展将是一项非常紧迫的工作。从相关文献资料来看,以战略管理视角对企业可持续发展的研究还比较缺乏。因此,去研究企业价值观如何影响企业可持续发展将是一项非常有意义的研究。依托于“扎根理论”这一质性研究工具,本文选取典型案例北京同仁堂集团有限责任公司作为本次研究对象,分别对其从1979年至今的四个发展阶段的价值观与可持续发展做出研究。研究得出北京同仁堂在这四个阶段的可持续发展过程的特点,即经济绩效越来越高,社会绩效更加全方位,环境绩效由被动转为主动。并发现北京同仁堂的核心价值观是传承精神、追求质量完美、企业责任感和卓越创新。最后,得到企业价值观通过战略选取进而影响企业可持续发展的模型图,其理论模型即为“企业价值观—企业战略选取—企业可持续发展”。本文的创新点主要有三点:首先,本文从战略管理的视角来研究企业价值观对企业可持续发展的作用机理。其次,本文得出企业价值观是通过影响企业对战略的选取,进而影响了企业的可持续发展。最后,扎根理论使得本论文的案例研究具有更好的规范性和说服性。