近年来，我国国内石油资源供需矛盾加剧，油田企业内外部环境日益恶劣。石油原油储量下降，开采难度加大以及来自国际石油企业的竞争压力，使得油田企业的盈利能力以及可持续发展能力受到重大挑战。我国油田企业传统成本预算体制的固有弊端又在一定程度上加剧了这一危机。在油藏经营管理理念在我国逐步扩展的背景下，油田区块成本管理模式得以提出并引起了越来越多的重视。成本预算作为成本管理的核心，其编制问题的研究对满足我国油田企业降本增效、增强可持续发展能力的要求意义重大。基于以上背景，本文首先结合实践对成本预算理论、油藏经营管理理论进行了基本认识，进而分析了油藏经营管理对油田企业成本预算新的要求；然后从分析我国油田企业成本预算管理的基本做法出发，指出油田企业现行预算模式存在的问题及改进的方向，为油田区块成本预算编制方案的构建进行铺垫，并在此基础上对油田区块成本预算编制的方案进行设计。区块成本预算编制方案包括总体思路、编制基础以及方案的具体设计等内容。进而按照所设计方案的流程，通过实际案例的成本预算，对区块预算编制方案的科学性和适用性进行验证。最后，本文对油田区块预算编制模式实际运用的条件和保障措施提出了一些看法和建议。