由于港口在城市社会经济发展中的突出作用，近年来深圳周边的广州、东莞、珠海等地都加大了港口发展的力度，珠三角地区港口竞争日趋激烈。深圳港如何面对复杂的外部环境，确定自身的发展战略是值得研究的问题。 本论文主要以企业战略理论为基础，采取战略环境分析、战略选择、战略实施、战略评价及控制的研究思路，对深圳港的内外部环境进行深入的探讨，并制定深圳港发展战略。 首先，分析深圳港内部环境，主要从集装箱吞吐量、航线结构、货源结构、拓展货源措施、集疏运系统现状等方面进行分析。 其次，分析深圳港外部环境，包括经济环境、行业环境以及竞争环境。经济环境和行业环境方面，全球经济环境和我国经济形势总体向好将带动我国集装箱运输继续保持高速增长，港口发展趋向规模化和集约化。竞争环境方面，重点分析了深圳港、广州港和香港港在货源腹地、物流成本、吞吐能力等方面的竞争优劣势。 最后，借助sw0T模型分析深圳港集装箱运输业务的自身优势和劣势，以及外部的机遇和挑战，并为深圳港进行战略定位和制定战略实施方案。