跨国公司在全球经济科技发展中占有重要地位。随着全球FDI和跨国公司的迅猛发展,特别是在华外国跨国公司的发展及我国跨国公司的增长,如何通过全球范围内的知识转移来促进我国跨国公司的发展和竞争优势的增长就成为一个十分重要的问题。尽管学者们普遍认为跨国公司全球范围内的知识转移成为跨国公司竞争优势的来源,但现有的相关研究并不全面,无法全面揭示跨国公司内部知识转移的过程和规律,也缺少相应的促进知识转移的机制的研究。因此本文的研究目的就在于全面揭示这个过程和规律,并给出促进跨国公司内部知识转移的机制,为我国跨国公司通过全球范围内的知识转移来提高自己的竞争优势提供帮助。本文采用规范研究的方法。在总结相关文献的基础上,考虑到组织结构是战略实施的基础,本文提出了跨国公司组织结构对知识转移的影响,分析了这种结构的特征,对知识转移的促进作用及该结构所构成的知识转移的路径。随后提出一个跨国公司内部知识转移模型,该模型相对全面的包括了跨国公司内部知识转移的全过程,是本文的一个创新点。随后的章节针对该模型中的内容展开分析。针对过程学派的不足,分析了跨国公司内部知识转移的过程,包括节点角色,嵌入性知识转移、互补性知识转移,知识转移阶段及SECI过程,并着重分析了社会关系特征对知识转移的影响,包括联系特征与结构特征各自对知识转移的影响,及它们共同对知识转移的影响。针对影响因素学派的不足,本文给出了五个影响因素和一个影响因素模型,分析了这些影响因素之间的相互关系,认为其他因素最终通过对知识转移参与方施加压力的方式来对跨国公司内部知识转移产生影响。在以上分析的基础上,本文提出了促进跨国公司内部知识转移的机制,即激励机制和控制机制,分析了激励、控制机制的内容并结合上述知识转移过程与影响因素的分析,提出了对应的机制的选择,从而为通过选择合适的激励与控制机制来促进跨国公司内部知识转移提供了方法,这是本文的另一个创新点。