著名质量管理大师约瑟夫·朱兰(Joseph M. Juran)博士在在美国质量管理年会上发表讲话：认为“过去的二十世纪是生产率的世纪,二十一世纪是质量的世纪”。我国是铸造大国,铸造业不仅是制造业的基础,也是国民经济的基础产业。“十二五”规划时期对于我们国家来说是经济转型和持续发展的重要攻坚阶段,对于铸造业的发展更是一个关键期。铸造业企业想要在市场竞争中占有一席之地,在激烈的竞争中求生存,求发展,就要不断提高产品质量,满足顾客需求。企业进行质量管理活动的前提和基础是质量管理体系,企业只有在完善的质量管理体系下才能保证和提升产品质量,进而创造企业产品优势,提高企业市场竞争力。本文以共享铸钢质量管理体系的现状为研究背景,从质量策划(QP)、质量保证(QA)、质量控制(QC)这三个方面质量活动开展对共享铸钢有限公司质量管理体系的现状进行分析并总结其特点。其次,指出目前公司在QP、QA、QC这三个方面存在的问题并对问题进行成因分析,最后对问题提出针对性的改进对策。重点提出建立顾客规范评审及相关方审核机制；建立工序标准,开展工序达标活动；提出“3D作业指导书”及“质量管理直通车”等概念,旨在为企业提高质量管理水平提供参考。