建立岗位绩效工资制是我国第四次事业单位工资制度改革的主要内容,目前大部分事业单位已经由岗位工资和薪级工资代替原来的固定工资和活工资。许多地方的报社根据本地区和本单位的实际,积极探索绩效工资改革,以不同形式的实施绩效工资,发挥积极的作用。但是由于国家层面的具体分配办法尚未出台,真正由绩效工资代替原来的各种津(补)贴和奖金的做法未能广泛执行。在这种背景下,探讨报社等新闻事业单位的绩效工资制度具有重要的理论价值和现实意义。由于各地报社独特组织形式和运作模式,其绩效工资制度改革具有其独特性。本文以舟山日报社为研究对象,深入分析其绩效工资管理中的问题,提出一些建设性的解决对策,此研究对报社等新闻事业单位绩效工资分配改革进行探索,对实现推动报社等新闻事业单位绩效工资改革具有相当的借鉴意义。本文的研究内容主要包括三个部分。第一部分从公共管理部门人力资源管理的角度,以过程型激励理论中弗罗姆的期望理论、亚当斯的公平理论、海德的归因理论、洛克的目标设置理论和斯金纳的强化理论等为支撑,概述绩效工资的定义与模式,简述推行绩效工资的前提和原则,提出绩效工资管理的原则。第二部分介绍舟山日报社绩效工资分配制度的变迁,根据报社机构组成、人员配制和工作职能的情况,设计绩效考核体系的基本框架,制定报社采编部门、管理部门和经营部门的绩效考核指标与评价标准设计,并且对舟山日报社绩效工资的应用效果、局限性进行分析,揭示舟山日报社绩效工资分配制度中存在的主要问题,以及实施中的难点问题。第三部分在借鉴国外报社绩效工资管理经验的基础上,提出完善舟山日报社绩效工资管理的原则和目标,以及具体的对策建议,以便建立绩效工资随经济效益好坏自行调节的新机制,更好地发挥绩效工资的杠杆作用,充分调动报社员工的工作积极性、创造性和主动性,推动报社报业与经营稳步发展。