中国历来重视教育。古有孟母三迁,今有择校而居,这些都体现了父母对子女教育的重视,对优质教育资源的渴求。当今社会,谁掌握更多的知识,谁就拥有更多的选择权,更有能力把握自己的人生命运。学会学习、在学习中提高能力、发展创造力,已经成为当代人的要求。然而,公立优质教育资源有限,并且又存在资源分布不均匀的现象。于是,各类课外辅导培训学校如雨后春笋般出现。为了在激烈的竞争中脱颖而出,占有更大的市场份额,各个培训学校都在探索自己的发展之路。本文通过对国内外教育培训学校研究现状、国家教育制度和政策以及经济宏观发展趋势进行分析,试图找出虹桥培训学校未来的发展方向和发展策略。通过运用战略管理的分析方法和工具对比,对虹桥学校的宏观环境进行PEST分析,行业竞争环境进行波特五力模型分析,对内部环境和外部环境进行SWOT分析,找出虹桥学校发展过程中所面临的机遇和挑战。确定了虹桥学校的差异化竞争战略,即要通过产品差异化,营销差异化,品牌差异化,服务差异化,平台差异化实现差异化竞争战略。为了确保战略的实施,制定了相应的人、财、物的保障措施。希望通过差异化竞争战略的实施,实现虹桥学校良性可持续发展的目标,为长春市乃至中国的民办教育注入一丝新鲜血液。