党的十八大提出,为建立中国特色医药卫生体制,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,提高全民健康水平,充分利用和优化配置现有医疗卫生资源,对部分公立医院,可有计划、按步骤地迁建、整合、转型和改制等,推动公立医院结构布局的优化调整。但国内综合性医院规模及投资巨大、建设周期长、布局和优化的调整影响深远,其项目建设的可行性研究必须引起高度重视。本文以浙江DER医院余杭新院区建设项目为例,首先介绍三级甲等综合性医院的概念和医院建设标准的概念、三级甲等综合性医院的规模要求和资源配置,从常规三甲医院建设项目可行性研究,结合浙江DER医院余杭院区建设项目的可研工作的方法和理论,运用投资估算法、调查法、盈亏平衡分析法、SWOT分析方法等研究方法,对该项目的建设背景、地理位置、规模影响、城市规划和卫生事业发展纲要以及市场前景、经济和社会评价等进行具体分析和研究,引用国家、浙江省、杭州市、余杭区等人口、卫生事业发展数据,就项目用地、建筑规模、资金投入与筹集、风险应对、优势、劣势、机遇与挑战等进行了论证,对项目进行经济、风险评价分析,研究各项因素对项目的经济和社会效益、风险指标的影响,确定建设项目的定位和战略目标,判断医院项目建设的可行性。