本文关注的中心问题是国际机构的妇女发展项目的实际实施以及效果和影响。笔者运用社会性别与发展理论，对联合国妇女发展基金会近期在中国实施的三个有代表性的项目进行分析，希望能够从中总结出经验以及失误，并为其今后的发展提供有益的建议。 本文主体部分共分四章。第一章“联合国妇女发展基金会”，主要介绍联合国妇女发展基金会成立的背景及其宗旨、行动纲领、战略、工作领域、资金、项目、组织机构、领导人等基本情况，勾画出联合国妇女发展基金会的大致图景；社会性别及其相关的一系列概念是笔者在接下来的案例分析中主要运用的分析框架，第二章“社会性别理论在发展中的运用”将对其进行介绍。第一节首先介绍了学界关于“社会性别”的概念的所进行的讨论；第二节介绍了社会性别概念在发展中的运用——“社会性别与发展”模式。 第三章“联合国妇女发展基金会对华援助项目分析”，将运用社会性别与发展理论分别分析联合国妇女发展基金会近期在中国比较有代表性的三个项目：提高妇女领导潜能，促进妇女参政，将性别视角纳入政治话语主流——山东临朐妇女参政项目；提高妇女的经济地位，促进经济结构的性别层面的转变——女企业家IT培训(WINNER)项目；以及促进妇女的人权及消除对妇女的暴力——以社会性别为中心的方法应对艾滋病带来的挑战。 第四章“联合国妇女发展基金会对华援助项目的得失”，将综合分析联合国妇女发展基金会对华援助项目的经验、失误并就其以后的发展提出了两大对策。