人力资源是第一资源,企业发展战略目标的实现必须紧密依靠企业的人力资源队伍。企业为了在日益激烈的市场竞争中培育竞争优势、提高竞争能力,就必须拥有和保持一支高素质的人才队伍,企业的发展战略要求企业必须对人力资源队伍进行合理的规划。人力资源规划是对企业在未来一段时间内对人力资源的需求和供给进行的科学预测,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求,人力资源规划必须服务于企业战略。本文首先对人力资源规划理论、方法等进行了论述,阐明了人力资源管理在现代企业管理中的地位日益突出,人力资源规划在企业发展战略制定和实施中的角色日益重要;进而在对该公司的发展战略、人力资源管理现状、影响人力规划的内外环境等进行深入分析的基础上,采用趋势测算的定量分析与经验预测的定性分析相结合的方法,对企业的人力资源供给和需求情况进行了分析,得出目前公司人力资源的供求现状;在此基础上制定出企业未来4年的人力资源规划方案,最后制定了一系列的人力资源规划实施的保障措施。本文的研究过程比较突出的体现了人力资源规划与企业发展战略目标的关系,有助于提升人力资源工作的战略地位。本文的研究结果,有助于提高泛营轮渡人力资源工作的质量,也为人力资源工作中存在的部分问题提供了解决思路。