随着社会步入自主创新的时代,创新在经济发展过程中的作用逐步显现出来,对高新技术企业至关重要,是高新技术企业飞速发展和打造核心竞争力的根本所在,企业的创新自然离不开创新型员工,他们是利用自身的能力为企业提供服务并实现企业的增值。那么,创新型员工的开发便成为理论界和实业界所关心的重要问题。本文正是以此出发,对高新技术企业创新型员工的培育问题展开研究。文章通过分析高新技术企业人力资源管理的现状和问题,结合创新经济时代对高新技术企业提出的新要求以及高新技术企业行业特征和人力资源的特点,指出了高新技术企业培育创新型员工的必要性。文章对人力资源开发、工作研究、创新理论、学习型组织和创新型组织有关理论进行了回顾和评述,找到了研究的切入点,并在此基础上,结合创新型人才内涵的国内外比较,界定了高新技术企业创新型员工的内涵。同时,运用文献分析法、访谈法、德尔菲法以及问卷调查法提出了高新技术企业创新型员工的素质和能力模型,运用SPSS13.0统计软件对数据进行分析,通过主成分分析法得出由低到高包括六个层次:专业技能、责任感、职业发展价值观、创新倾向、认知水平和执行力,构成了金字塔模型。文章综合工学和管理学知识,从创新思维、创新技术方法和创新环境三个方面研究和分析,构建了高新技术企业创新型员工的培育模式,形成了“三级”模式。另外,文章针对北京NY软件公司的人力资源管理状况和问题进行了实证分析,提出了有助于培育创新型员工的相应实施策略,从而对构建企业竞争优势,提高企业核心竞争力具有一定的辅助作用。